Lernplattform & E-Learning-Inhalte für Unternehmen
Sie haben keine Lust alles
100 Mal zu erklären?
Digitalisieren Sie die Einarbeitung und Pflichtschulungen neuer Mitarbeiter und
sparen Sie Zeit, Geld und Nerven.
Lernplattform & E-Learning-Inhalte für Unternehmen
Sie haben keine Lust alles 100 Mal zu erklären?
Digitalisieren Sie die Einarbeitung und Pflichtschulungen neuer Mitarbeiter und sparen Sie Zeit, Geld und Nerven.
1. Onboarding beschleunigen:
Vom Zufall zur Struktur
Ein chaotisches Onboarding kostet Zeit, Nerven und Motivation: Neue Mitarbeiter finden keinen roten Faden, Aufgaben bleiben unklar, Wissen geht verloren – und im schlimmsten Fall bereuen sie schon am ersten Tag ihre Entscheidung. Fehlende Standards führen zu Fehlern, Doppelarbeit und unnötiger Frustration im Team.
Mit unserer digitalen Onboarding-Lösung schaffen Sie Struktur und Sicherheit: Prozesse werden beschleunigt, Wissen systematisch gesichert und Pflichtschulungen standardisiert. So reduzieren Sie Fehler, steigern die Effizienz und sorgen dafür, dass neue Mitarbeiter motiviert und vorbereitet starten.
2. Ausbildung systematisieren:
Potenziale nutzen, Zukunft sichern
Viele Unternehmen nutzen Azubis nur als günstige Helfer – ohne echte Anleitung, ohne Zeit für Entwicklung, ohne Perspektive. Das demotiviert nicht nur die Jugendlichen, sondern verhindert auch, dass sie zu qualifizierten Fachkräften heranwachsen. Fehlende Strukturen führen dazu, dass Potenziale ungenutzt bleiben und nach
Jahren kaum mehr erreicht ist als am Anfang.
Mit einem systematisierten Ausbildungskonzept
schaffen Sie klare Abläufe, fördern gezielt während
der Arbeitszeit und dokumentieren Fortschritte. So entwickeln sich Ihre Azubis schneller als gedacht – und werden zu motivierten Mitarbeitern, die Ihr Unternehmen langfristig stärken.
3. Wissen sichern = Unternehmenswert sichern
Wenn nur der Chef die Abläufe kennt, hängt das ganze Unternehmen an einer Person. Fällt er aus, bleiben Prozesse liegen, Fragen bleiben unbeantwortet und Aufträge verzögern sich. So entsteht Abhängigkeit, Unsicherheit und im schlimmsten Fall ein Stillstand, der das Unternehmen massiv gefährdet.
Mit einem digitalen Wissens- und Prozessmanagement machen Sie Abläufe transparent und für alle zugänglich. Anfrage, Angebot, Umsetzung und Abrechnung werden klar dokumentiert, jederzeit nachvollziehbar und unabhängig von Einzelpersonen – so bleibt Ihr Unternehmen handlungsfähig und wertbeständig.
4. Pflichtunterweisungen standardisieren: Rechtssicher, einfach, digital
Pflichtunterweisungen zwischen Tür und Angel oder nebenbei beim Sommerfest abzuhaken, ist riskant und fahrlässig. Oft entfallen sie ganz, in der Hoffnung, dass schon kein Unfall passiert – bis es zu spät ist. Gleichzeitig steigt der organisatorische Aufwand von Jahr zu Jahr, und es wird immer schwieriger, alle Mitarbeiter zur gleichen
Zeit an einem Ort zu versammeln.
Mit einer digitalen Lösung standardisieren und dokumentieren Sie Ihre Unterweisungen zuverlässig.
So erfüllen Sie rechtliche Vorgaben, reduzieren den Aufwand und stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter jederzeit geschult und abgesichert ist.
5. Fehler vermeiden:
Qualität und Gewinn steigern
Wenn Fehler immer wieder passieren, kostet das Zeit, Nerven und Geld. Neue Mitarbeiter stolpern über dieselben Probleme, weil Wissen nicht dokumentiert wird und Erfahrungen verloren gehen. Selbst in Meetings wird vieles angesprochen – doch ohne klare Strukturen wiederholen sich die Fehler beim nächsten Wechsel.
Mit einem systematischen Fehler- und Wissensmanagement schaffen Sie Abhilfe: Fehler werden erfasst, Lösungen dokumentiert und dauerhaft für alle zugänglich gemacht. So reduzieren Sie Wiederholungen, steigern die Qualität und sichern langfristig die Gewinne Ihres Betriebs.
Viele Unternehmen nutzen Azubis nur als günstige Helfer – ohne echte Anleitung, ohne Zeit für Entwicklung, ohne Perspektive. Das demotiviert nicht nur die Jugendlichen, sondern verhindert auch, dass sie zu qualifizierten Fachkräften heranwachsen. Fehlende Strukturen führen dazu, dass Potenziale ungenutzt bleiben und nach Jahren kaum mehr erreicht ist als am Anfang.
Mit einem systematisierten Ausbildungskonzept schaffen Sie klare Abläufe, fördern gezielt während der Arbeitszeit und dokumentieren Fortschritte. So entwickeln sich Ihre Azubis schneller als gedacht – und werden zu motivierten Mitarbeitern, die Ihr Unternehmen langfristig stärken
Wenn nur der Chef die Abläufe kennt, hängt das ganze Unternehmen an einer Person. Fällt er aus, bleiben Prozesse liegen, Fragen bleiben unbeantwortet und Aufträge verzögern sich. So entsteht Abhängigkeit, Unsicherheit und im schlimmsten Fall ein Stillstand, der das Unternehmen massiv gefährdet.
Mit einem digitalen Wissens- und Prozessmanagement machen Sie Abläufe transparent und für alle zugänglich. Anfrage, Angebot, Umsetzung und Abrechnung werden klar dokumentiert, jederzeit nachvollziehbar und unabhängig von Einzelpersonen – so bleibt Ihr Unternehmen handlungsfähig und wertbeständig.
Pflichtunterweisungen zwischen Tür und Angel oder nebenbei beim Sommerfest abzuhaken, ist riskant und fahrlässig. Oft entfallen sie ganz, in der Hoffnung, dass schon kein Unfall passiert – bis es zu spät ist. Gleichzeitig steigt der organisatorische Aufwand von Jahr zu Jahr, und es wird immer schwieriger, alle Mitarbeiter zur gleichen.
Mit einer digitalen Lösung standardisieren und dokumentieren Sie Ihre Unterweisungen zuverlässig. So erfüllen Sie rechtliche Vorgaben, reduzieren den Aufwand und stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter jederzeit geschult und abgesichert ist.
Wenn Fehler immer wieder passieren, kostet das Zeit, Nerven und Geld. Neue Mitarbeiter stolpern über dieselben Probleme, weil Wissen nicht dokumentiert wird und Erfahrungen verloren gehen. Selbst in Meetings wird vieles angesprochen – doch ohne klare Strukturen wiederholen sich die Fehler beim nächsten Wechsel.
Mit einem systematischen Fehler- und Wissensmanagement schaffen Sie Abhilfe: Fehler werden erfasst, Lösungen dokumentiert und dauerhaft für alle zugänglich gemacht. So reduzieren Sie Wiederholungen, steigern die Qualität und sichern langfristig die Gewinne Ihres Betriebs.
Das sagen unsere Kunden
Lucky Bike.de GmbH
Problem
Durch das starke Wachstum des Unternehmens in den vergangenen Jahren verfügt die Lucky Bike.de GmbH heute über zahlreiche Standorte. Dadurch verteilt sich das Wissen im Unternehmen nicht nur auf verschiedene Mitarbeiter, sondern auch auf unterschiedliche Standorte. Dadurch wurde es immer schwieriger, Schulungen durchzuführen.
Ziel
HR-Manager Jan-Philipp Kube war daher auf der Suche nach einer Lösung, die einen schnellen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglicht und mit der neue Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten einheitlich ausgebildet und eingearbeitet werden können. Gleichzeitig war es der Lucky Bike.de GmbH wichtig, den Lernprozess so zu gestalten, dass die Mitarbeiter mit Spaß lernen und sich gerne weiterbilden.
Ergebnis
Durch den Aufbau einer firmeneigenen und standortübergreifenden digitalen Lernplattform konnte das Unternehmen alle wichtigen Prozesse und die Standards im Unternehmen erfassen und dokumentieren. Die Lucky Bike.de GmbH verfügt jetzt über die Möglichkeit, neues Wissen und Informationen schnell an alle Standorte weitergeben zu können. Außerdem wurde ein Onboarding-Programm entwickelt, mit dem neue Mitarbeiter systematisch ausgebildet werden und mit Freude lernen.
Tretin Orthopädieschuhtechnik GmbH
Problem
Für Geschäftsführer Alexander Tretin waren die internen und externen Fortbildungen seiner Mitarbeiter mit sehr viel Aufwand verbunden. Zudem mussten die Schulungen für neue Mitarbeitende immer wiederholt werden, was sowohl personellen Aufwand als auch hohe Schulungskosten verursachte.
Ziel
Das Ziel der Tretin Orthopädieschuhtechnik GmbH bestand darin, eine digitale Lernplattform mit allen Schulungsinhalten aufzubauen, um so wiederholt Schulungen ohne großen Zeitaufwand durchführen zu können. Zusätzlich wollte das Unternehmen interne Abläufe dokumentieren und die Mitarbeiter sollten präzises Feedback zum Lernfortschritt bekommen.
Ergebnis
Alle relevanten Lerninhalte wurden in einer digitalen Schulungsplattform zusammengetragen, wodurch die Mitarbeiter im Unternehmen nun beliebig oft darauf zugreifen können. Durch die Digitalisierung der Ausbildung spart das Unternehmen jetzt erheblich Zeit, Geld und Ressourcen. Es ist nun möglich, dass Mitarbeiter in Bezug auf Ort und Zeit flexibel lernen können, während sie gleichzeitig individuelles Feedback zu ihren Stärken und Schwächen erhalten.
Seehotel Wiesler GmbH
Problem
In der Hotellerie-Branche trifft man häufig auf eine Vielfalt an Nationalitäten bei den Beschäftigten. Sprachbarrieren sind deshalb bei der Einarbeitung und Schulung oftmals ein großes Hindernis. Außerdem gestaltet sich die Terminfindung für einen Weiterbildungstermin oft schwierig, da ein Hotel rund um die Uhr geöffnet hat und nie alle Mitarbeiter gleichzeitig verfügbar sind.
Ziel
Das Seehotel Wiesler war auf der Suche nach einer Lösung, mit der die Mitarbeiter zeitlich flexibel geschult werden können. Außerdem wünschte sich die Geschäftsführung, dass im Housekeeping einheitliche Standards mit klaren Handlungsrichtlinien eingeführt werden und diese an die Mitarbeiter vermittelt werden.
Ergebnis
In der digitalen Lernplattform der Seehotel Wiesler GmbH wurde ein kompaktes und klar strukturiertes E-Learning-Programm für das Housekeeping aufgebaut, das auch in zahlreichen Sprachen verfügbar ist. Dadurch konnten die hohen Standards im Hotel ausgebaut und z. B. ein neues Reinigungsgerät schichtübergreifend schnell eingeführt werden.
Unsere Kunden
Der Weg zu Ihrer digitalen Schulungsplattform
Mit einem klaren Fahrplan zu Ihren firmeneigenen Lerninhalten
Workshop
In einem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team die Kompetenzen, die neue MitarbeiterInnen beherrschen müssen und erstellen daraus einen Lehrplan.
Videoproduktion
Anschließend produzieren unsere Videographen gemeinsam mit Ihrem Team professionelle Lernvideos.
Erstellung der digitalen Schulungsplattform
Wenn alle Videos im Kasten sind, werden sie mit spielerischen Interaktionselementen ergänzt. Parallel dazu richten wir Ihre digitale Schulungsplattform ein.
Gestaltung des begleitenden Lernmaterials
Passend zu den finalisierten Lernvideos designen unsere PädagogInnen begleitende Workbooks und Ich-kann-Fragen zum Üben und Wiederholen.
Onboarding
Sobald alle Schulungsmaterialien fertig sind, zeigen wir Ihnen, wie Sie und Ihre MitarbeiterInnen mit Ihrem digitalen Ausbildungssystem im Alltag arbeiten.
Das sagen unsere Kunden
Gustav Ehlert GmbH & Co. KG
Problem
Durch die Größe des Unternehmens ist es sehr schwierig, jeden Mitarbeiter einzeln zu instruieren und wichtige Details genau zu vermitteln. Geschäftsführer Philipp Ehlert erkannte außerdem, dass die bisherige Schulungspraxis die Prozesse nicht zufriedenstellend vermittelte, was im Alltag zu einer erhöhten Fehlerquote und ineffizienten Abläufen führte.
Ziel
Das Unternehmen wollte ein System schaffen, mit dem Mitarbeiter die firmeninternen Prozesse sowie das notwendige Wissen effektiv und flexibel erlernen können. Außerdem wünschte sich die Geschäftsführung die Möglichkeit, den Lernfortschritt der Mitarbeiter zu überprüfen, um so ein persönliches Feedback geben zu können.
Ergebnis
Die Gustav Ehlert GmbH & Co. KG hat ein digitales Ausbildungssystem implementiert, in dem alle Prozesse und das gesamte Wissen aller Mitarbeiter im Unternehmen erfasst sind. Die Mitarbeiter werden dabei auf ihrem aktuellen Wissensstand abgeholt und bekommen in klar strukturierten Lerneinheiten die Fähigkeiten und Fertigkeiten vermittelt, die für sie gerade wichtig sind.
Jäger Heizung-Sanitär GmbH
Problem
Die derzeitige überbetriebliche Ausbildung war für die Azubis der Jäger Heizung-Sanitär GmbH immer weniger sinnvoll, da das dort vermittelte Wissen nicht mehr aktuell war. Zudem kostete die wiederholte Vermittlung der immer gleichen Themen an jeden einzelnen neuen Azubi und Mitarbeiter sehr viel Zeit.
Ziel
Das Unternehmen wollte junge Menschen effizient für die heutigen Anforderungen im Beruf ausbilden und ihnen auch die Möglichkeit geben, motiviert zu lernen. Gleichzeitig strebte die Jäger Heizungs-Sanitär GmbH den Aufbau einer Art „Wissensdatenbank“ an, um das Wissen im Unternehmen zu sichern und gezielt an die nächste Generation weitergeben zu können.
Ergebnis
Durch die Einführung der Lernplattform kann die Firma ihre Azubis jetzt gezielt und effizient in allen relevanten Bereichen schulen. Die flexible Struktur der fertigten SHK-Lerninhalte ermöglicht individuelles und motiviertes Lernen. Das Unternehmen freut sich heute darüber, dass neue Azubis bereits nach drei Monaten die Inhalte der Zwischenprüfung umsetzen können.
Kaufmann KG
Problem
Marie-Therese Kaufmann, Prokuristin der Kaufmann KG, stellte fest, dass in die Ausbildung von Azubis und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter immer mehr Zeit investiert werden musste. Dadurch mussten erfahrene Mitarbeiter ihren Tagesablauf immer wieder unterbrechen, was zu einer Beeinträchtigung der Produktivität und Motivation führte.
Ziel
Das Ziel des Unternehmens war es, das Wissen im Unternehmen zu erfassen und an die nächste Generation weiterzugeben. Außerdem wünschte sich die Geschäftsführung ein systematisches und strukturiertes Onboarding neuer Mitarbeiter. Die Azubis im Unternehmen sollten die Möglichkeit bekommen, zeitgemäß von den besten Mitarbeitern in Unternehmen lernen zu können.
Ergebnis
In einer firmeneigenen digitalen Lernplattform wurde das Wissen im Unternehmen erfasst und wichtige Prozesse und Abläufe abgebildet. Die Kaufmann KG verfügt jetzt über die Möglichkeit, neue Mitarbeiter und Azubis präzise einarbeiten und ausbilden zu können, ohne dass erfahrene Mitarbeiter viel Zeit und Energie investieren müssen.
Das Buch
Neu: Digitales Onboarding
...die endlich das machen, was sie sollen und nicht permanent von Ihnen beaufsichtigt werden müssen.
...mit denen Sie auch Quereinsteiger schnell zu vollwertigen Fachkräften ausbilden und damit die Gehaltsspirale nach oben durchbrechen.
...so dass Sie nicht alles 100-Mal erklären müssen und Sie sich auf jeden neuen Mitarbeiter freuen.
...indem Sie auch Mitarbeiter mit geringen Deutschkenntnissen einarbeiten können – trotz Schichtbetrieb und unterschiedlichen Standorten.
...in Ihrem Unternehmen, mit der Sie viel Zeit und Geld sparen können – und Fehler vermeiden.
...indem Sie junge Menschen motivierend so schulen, wie sie am besten lernen.
...in dem Sie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter systematisieren und automatisieren, so dass Sie als Geschäftsführer entlastet werden und sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Wie entstand die Idee zu eLearningPlus?
Mehr Aufträge = Mehr MitarbeiterInnen
Mit Verkaufsfunnels haben wir für Kunden durch Online-Marketing tausende an Leads und Millionen an Umsatz generiert. Für mehr Kunden und mehr Aufträge benötigt man auch mehr MitarbeiterInnen.
Personalressourcen
Doch nicht jede/r BewerberIn ist von Anfang an voll einsatzfähig und benötigt eine mehr oder weniger intensive Einarbeitung, die häufig viel Zeit fordert und Personalressourcen bindet.
Effektive Lösung
Um unseren Kunden auch hier eine effektive Lösung zu bieten, haben wir unser gemeinsames Know-how kombiniert. Dabei sind unsere jahrzehntelange Expertise im Bereich digitale Unterrichtskonzepte, Erfahrungen aus dem Aufbau der größten Online-Lernplattform für Dirigenten und neuste Studienergebnisse – u. a. von der Harvard Business School – eingeflossen.
Das Ergebnis: eLearningPlus
Ein digitales Onboarding- und Ausbildungssystem für maßgeschneiderte Einarbeitungsprozesse, mit dem neue MitarbeiterInnen schnell und systematisch zu vollwertigen Fachkräften werden – und das automatisiert und standortunabhängig.
eLearningPlus in der Presse
eLearningPlus in der Presse
Sie haben keine Lust alles 100 Mal zu erklären?
Digitalisieren Sie die Einarbeitung und Pflichtschulungen
neuer Mitarbeiter und sparen Sie Zeit, Geld und Nerven.
Digitalisieren Sie die Einarbeitung und Pflichtschulungen neuer Mitarbeiter und sparen Sie Zeit, Geld und Nerven.
Besser ausgebildete Mitarbeiter dank eLearningPlus
Die Zukunft des Onboardings
Mitarbeiter sind das kostbarste Gut eines Unternehmens. Ihre Erfahrung und Expertise sind der Schlüssel zum Erfolg einer Firma. Doch gerade bei neuen Mitarbeitern erweist sich eine umfassende Einarbeitung oft als organisatorische Herausforderung. Die Folge: Am Arbeitsplatz können sie ihre Kompetenzen nicht vollständig entfalten.
Kompetenzen vollständig entfalten
Mit einer professionellen E-Learning-Plattform im Unternehmen werden aus neuen Mitarbeitern innerhalb kürzester Zeit vollwertige Fachkräfte. Gründlich, systematisch und effizient lernen sie alles, was sie wissen und können müssen, um ihre Rolle im Betrieb perfekt ausfüllen zu können. Möglich macht das eine firmeneigene und individuelle, digitale Schulungsplattform, die von einer professionellen E-Learning-Agentur aufgebaut wurde. In dieser Lernplattform kann das fachliche Know-how des Unternehmens gesichert und vollständig an neue Mitarbeiter weitergegeben werden.
Die E-Learning-Agentur Ihres Vertrauens
E-Learning ist die Zukunft. Unabhängig von Zeit und Raum vermittelt es fundiertes Fachwissen. Nicht ohne Grund bezeichnen es Experten längst als die virtuelle Revolution in Unternehmen.
Doch E-Learning ist nicht immer gleich E-Learning. Professionell, zielgerichtet und auf das Unternehmen individuell zugeschnitten muss es sein. Um dies umsetzen zu können, braucht es eine erfahrene E-Learning-Agentur, die das Wissen im Unternehmen erfassen und digitalisieren kann.
Effiziente Einarbeitung
Mit einer Lernplattform, die von unserem Expertenteam aufgebaut wurde, arbeiten Sie neue Mitarbeiter gründlich und systematisch in Ihre Firmenprozesse ein. Selbst Quereinsteiger werden damit schnell und effizient eingearbeitet, sodass Sie vom Fachkräftemangel verschont bleiben. Ein weiteres Plus: Sie sparen bei der Einarbeitung bares Geld. Schließlich erfolgt der Onboardingprozess fast vollständig digital – unabhängig von der Arbeitszeit des Stammpersonals.
Unser Standort in Ulm
Unser Büro liegt im wunderschönen „Stadtregal” in Ulm. Aus dem ehemaligen Fabrikgebäude der Firma Deutz entstand 2006 durch eine Kernsanierung ein hochmoderner Bürokomplex, in dem heute zahlreiche innovative Unternehmen aus der Beratungs- und Technologiebranche ihre Heimat gefunden haben. Von dort aus entwickeln wir für unsere Kunden ihre individuellen Digitalen Ausbildungssysteme, damit sie stets über gut ausgebildete Mitarbeiter verfügen und mehr Aufträge annehmen können.
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Antworten auf alle diese Fragen und mehr finden Sie in unserer kostenlosen Informationsbroschüre.
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Die oben vorgestellten Ergebnisse sind von ausgewählten Kunden. Bitte beachten Sie, dass diese Ergebnisse nur Beispiele sind und von Unternehmen zu Unternehmen verschieden sein können. Die Resultate können daher nicht immer äquivalent dupliziert werden und dienen ausschließlich als Referenzmaterial. Die Resultate unserer Kunden variieren und hängen von diversen Faktoren (z. B. Erfahrung und Kompetenz der Mitarbeiter, etc.) ab.
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